Всем привет,
как вы относитесь к увольнениям? Считаете ли вы, что увольняющий "тварь дрожащая" или он все же право имеет?
Сейчас множество компаний практикуют международный подход к анализу сотрудников. В начале года ты устанавливаешь себе цели, которые планируешь достичь. Они согласовываются и утверждаются менеджментом, а в конце года твои цели и то как ты к ним шел повлияет на твое продвижение по служебной лестнице и на уровень твоей зарплаты. После каждого проекта в аудита все сотрудники обязаны заполнить формочку, где ты пишешь как сдыхал на проекте, а тебе в ответ пишут, "ну не сдох, мог бы и получше работать". Я не могла писать плохое о людях с кем работала, не поднималась у меня рука.
Однажды моя коллега (более успешная в "мочилове" людей) предложила мне представить ситуацию: выпуск проекта, ночь, все носятся по офису как ужаленные, менеджмент орет, а у тебя в помощниках только эта бестолочь, на которую у тебя ранее не поднялась рука. Пожалела бы я о своем решении? Или второй вариант: это сидит другой человек, а с ним все та же бестолочь, ведь ты же ей формочку хорошую заполнила, поэтому люди поверили твоему экспертному мнению и взяли ее себе на проект, а теперь загибаются и проклинают тебя.
Согласно этической теории утилитаризма, моральная ценность поведения определяется полезностью поступка. То есть, правильным решением является то, которое приносит пользу большему количеству человек.
В аудит я пришла в 22, за 6 лет я поняла что нельзя бежать от проблем, потому что они никуда не исчезают. Сейчас я бы обсудила с человеком, что было не так во время проекта (ведь могут же быть причины личностного характера, болезнь или просто "задолбался") и если бы не увидела в его глазах никакого желанию работать - написала бы правду.
Самое сложное в увольнение человека, это 10 мин, когда человек пакует свои вещи. В этот момент весь офис затихает, даже телефоны не звонят. Все просто монотонно нажимают клавиши создавая видимость работы. Тишину разрывают звуки собирающегося человека. Трясущиеся руки не могут раскрыть рюкзак, судочки с едой никуда не помещаются, пакетики шуршат. Так иногда рано утром, пока еще все спят, человек пытается достать нижнюю кастрюлю, при этом не разбудив домочадцев, но потом все падает, гремит и план по освобождению кастрюли с треском проваливается.
Потом уволенный человек неподнимая глаз трясущимся голосом желает тебе хорошего вечера и удаляется прочь, в своем гангстерском пальто. Твое сердце сжимается, а в горле образуется ком, ведь ты же не тварь дрожащая и все же чувства имеешь.
Как вы поняли, мы снова ищем сотрудника.
как вы относитесь к увольнениям? Считаете ли вы, что увольняющий "тварь дрожащая" или он все же право имеет?
Сейчас множество компаний практикуют международный подход к анализу сотрудников. В начале года ты устанавливаешь себе цели, которые планируешь достичь. Они согласовываются и утверждаются менеджментом, а в конце года твои цели и то как ты к ним шел повлияет на твое продвижение по служебной лестнице и на уровень твоей зарплаты. После каждого проекта в аудита все сотрудники обязаны заполнить формочку, где ты пишешь как сдыхал на проекте, а тебе в ответ пишут, "ну не сдох, мог бы и получше работать". Я не могла писать плохое о людях с кем работала, не поднималась у меня рука.
Однажды моя коллега (более успешная в "мочилове" людей) предложила мне представить ситуацию: выпуск проекта, ночь, все носятся по офису как ужаленные, менеджмент орет, а у тебя в помощниках только эта бестолочь, на которую у тебя ранее не поднялась рука. Пожалела бы я о своем решении? Или второй вариант: это сидит другой человек, а с ним все та же бестолочь, ведь ты же ей формочку хорошую заполнила, поэтому люди поверили твоему экспертному мнению и взяли ее себе на проект, а теперь загибаются и проклинают тебя.
Согласно этической теории утилитаризма, моральная ценность поведения определяется полезностью поступка. То есть, правильным решением является то, которое приносит пользу большему количеству человек.
В аудит я пришла в 22, за 6 лет я поняла что нельзя бежать от проблем, потому что они никуда не исчезают. Сейчас я бы обсудила с человеком, что было не так во время проекта (ведь могут же быть причины личностного характера, болезнь или просто "задолбался") и если бы не увидела в его глазах никакого желанию работать - написала бы правду.
Самое сложное в увольнение человека, это 10 мин, когда человек пакует свои вещи. В этот момент весь офис затихает, даже телефоны не звонят. Все просто монотонно нажимают клавиши создавая видимость работы. Тишину разрывают звуки собирающегося человека. Трясущиеся руки не могут раскрыть рюкзак, судочки с едой никуда не помещаются, пакетики шуршат. Так иногда рано утром, пока еще все спят, человек пытается достать нижнюю кастрюлю, при этом не разбудив домочадцев, но потом все падает, гремит и план по освобождению кастрюли с треском проваливается.
Потом уволенный человек неподнимая глаз трясущимся голосом желает тебе хорошего вечера и удаляется прочь, в своем гангстерском пальто. Твое сердце сжимается, а в горле образуется ком, ведь ты же не тварь дрожащая и все же чувства имеешь.
Как вы поняли, мы снова ищем сотрудника.
Это про Джона?
ОтветитьУдалитьо нем родимом. Мы с ним попрощались
УдалитьВот так пожалеешь такое чудо, а оно оказывается накрученное такое...
ОтветитьУдалить